搞好经营创收是县级广播电视台新闻报道的必要保障
时间:2014-06-14 15:15:12 来源::
作者: 【
大 中 小】 浏览:
758次
评论:
0条
广播电视是一个技术含量高、资金投入大的行业，要稳步提高广播电视新闻报道的质量，更需要资金投入的保障。随着党委、政府对新闻报道的重视和高要求，人民群众对精神文化需求的不断提高，必须增强创造力、增加艺术性，让广播电视产品更具影响力和号召力，使之既有政治性又有可视性。要实现新闻报道的持续发展，只有在资金投入稳定的前提下才能确保队伍的稳定、素质的提高、设备的更新。 目前，县级广播电视台的收入来源必须更多的依靠市场，以提高自身造血功能和自我创造能力，而这就需要我们必须处理好创收与新闻报道的关系，否则就会舍本求末、本末倒置。一味追求创收，“工具”和“喉舌”职能会大大削弱；忽略创收，新闻报道不可能顺应发展。但两者不应是对立的，而应是相辅相成、相互促进。 1 县级广播电视台创收工作的现状 据统计，广元市内四县三区广播电视台年均创收最高的60万元，最低的不到10万元。这与县域经济状况、产业活跃程度、人口多少、网络覆盖率和本台事业规模有直接关系。广播电视台创收的主要渠道是广告收入、专题栏目收入、联办节目收入和增值服务收入。其中，广告收入所占比例在70%-80%。受县域经济特点的局限，主要收入来源的品牌广告市场占有率较低，而专题收入也直接受制于当地行政事业单位经济状况和宣传意识。 2 创收工作在县级广播电视台工作中的重要性 2.1 宣传、管理、创收三方面的压力迫使县台必须保持独具特点的创收经营模式。市级以上的广播电视台基本实现了节目与创收相对分离，台的重点工作放在节目质量和提高收视率上，增加频道的含金量，从而带动广告市场，台并不直接参于广告的具体经营和运作，把广告交给代理商后，大多数台都能有稳定的收入，既规避了市场风险，也能化解宣传、管理与创收之间的矛盾。而县级广播电视台的创收额度小，市场波动较大，利益空间狭窄，引入代理商的可能性极小，加之受人员、设备的限制，长期以来只能是“一套人马，两件事情”，既搞宣传又要创收的格局，不停的在寻找宣传、管理和创收三者之间的平衡点，力争达到整体推进的目的。这就要求县台必须创新经营创收思路，以符合现有体制的需要。 2.2 人事体制制度要求县台必须努力增加经济收入。县级广播电视机构大多是局、台合一的体制，财政供养也是差额拔款，编制有参照公务员、事业、合同和临时工四种，因为历史原因和个体差异，各地都是混岗使用。以旺苍广播电视台为例，现在岗29人，财政供养19人，临聘10人，仅工资一项每年就需40万元左右，加上办公经费等，仅这10个临聘人员一年就要支出近50余万元。 近年来，虽然各级党委、政府对新闻报道十分重视，对广播电视台的设备投入也不断增加，但仍跟不上更新换代和实际工作的需要，办公条件差、设施设备落后、不配套是县台的通病。实事上，许多易耗件、维修费等只能靠自身的创收支付。在人员紧缺无法精减、财政投入不足、工作经费逐年增加、体制改革力度加大、广电网络即将剥离等的现实状况下，必须有独立维持一个台正常运转的能力，这就要求县台不断壮大经济实力，广开创收门道。 2.3 新闻报道质量的提高必须要有稳固的经济收入作支撑。节目质量是永恒的话题，视角的独特性与鉴赏能力的超前，是新闻从业者必备的素质，新闻报道保持较高的水平是价值的体现。这就要求县台必须对自我定位有清醒的认识。广播电视台是政府所属的事业单位，是非市场化的。工作质量水平高低实质就是怎样实现党委、政府、群众的要求，达到其期望值，实现“三贴近”。现实中看似矛盾而复杂的选择摆在面前，无疑“主流”与“导向”是第一要务，化解“矛盾”的关键在于宣传艺术和水平。要有这样的主动意识和调控能力，可靠的经济保障是前提。媒体的经济越独立、依赖性越小，实现党委、政府新闻报道目的的能力就会越强。因此，要把握住广播电视新闻报道的脉博，找到新闻报道的“正确舆论导向”，把“约束”降到最低，树立自我权威性。 3 大胆创新，处理好与新闻报道的关系 3.1 切忌盲目扩大规模，增加经济负担。当地人口总量和经济状况决定着创收额度与工作强度的上限。这要求在人员规模、自办节目规模、设备规模上做到总体控制、把握适度、协调发展。 3.2 迅速提高专题栏目制作水平，竭力满足委托方需求。专题片是县台长期以来比较稳定的一块市场，但上级台与社会广告影像制作公司的进入，给县台提出了严峻的挑战。要牢牢控制好这块市场，必须把提高专题栏目
Tags：论文发表，论文投稿
看了本文的网友还看了
