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谈数字有线电视发展的困境与对策
时间:2014-06-10 17:41:42  来源::  作者:  【 】 浏览:682次 评论:0

摘 要:我国的数字电视技术与西方发达国家相比起步较晚,但由于我国数字电视市场的发展也取得比较不错的成绩,逐渐形成了数字电视产业化的规模。随着网络的普及与电视技术的进步,我国数字电视产业的发展遇到瓶颈,缺乏规范的市场管理办法与有效的营销手段让数字有线电视的发展出现停滞。基于此,笔者就当前数字有线电视在经济市场中面临的问题,从多角度提出有效发展的策略。

关键词:数字有线电视;发展困境;对策


数字电视率先在欧洲国家发明,是将影像节目通过数字化方式处理后通过卫星信号转播,为人们提供观看欣赏感受的服务型产业。当前,数字有线电视的发展也逐渐覆盖到数字电子,数字计算机等领域,关于数字有线电视的下一步市场战略突破,首先需要打破当前数字电视产业发展的困境。 1 我国数字有线电视产业发展面对的挑战  1.1 产业市场对于数字电视服务消费不理解  我国的数字有线电视自发展之初就出现“两极化”现象,即数字有线电视管理部分不断地加大数字电视消费的宣传力度,宣传投入的物质、人力资源也不断增加,而产业市场始终对于数字有线电视服务的消费表现出完全相反的对立性,不能接受付费获取电视服务的模式。  1.2 物资不足  数字有线电视的规模化发展需要更多资金与资源的跟进投入,以完善数字电视产业的市场推广,技术维护等工作。当前,我国数字电视正处于新旧技术交接阶段,需要大量的资金支持来完成技术设备的更换。  1.3 不能满足市场消费者的需求  当前的数字电视产业为消费者提供的服务范围以及服务类型是始终局限于过去的传统服务,虽然有部分的改善,但与当前消费市场中对电视服务的多元化需求相比始终存在较大差距。    1.4 市场经济时代,市场竞争力不足    网络技术、卫星移动技术的发展直接推动了电视服务产业的更深层次发展,市场中出现了与传统数字有线电视完全不同的产业类型,数学有线电视缺乏明显的市场服务优势。 2 数字有线电视发展中的问题的解决策略  2.1 掌握市场需要,采取针对性服务改善措施  当前的数字有线电视在市场宣传过程中选择的是分众化方式,但是付费模式赋予了消费者对数字电视服务水平的具有一定的选择权利。第一,传统的数字有线电视为消费者提供的电视服务类型主要取决于电视产业机构,即“播什么,看什么”。先进的数字电视产业应转变传统的服务模式,由消费者来决定需要的电视节目类型,突出消费者的主导地位。第二,电视工作者应从消费者的角度来考虑电视节目制作的类型,通过节目考核、审查等手段促进节目水平的提高,以满足消费者的多元化电视服务需求。第三,整合电视市场的消费资讯,以分级分层的方式来突出电视产业在面对不同消费层级对象时的服务特点,以占领更为广阔的消费市场,让整个产业的经营规模扩大,从而获取更多经济回报。    2.2 开展多种融资方式    数字有线电视的深化发展需要大量资金的支持,需要改变当前产业经济不善的现状,从政府、市场以及其他产业中获取大量的物质投资,开展多元化的融资路径可以直接环节当前的巨大资金缺口压力,从而推动整个数字有线电视产业的持续性发展。  我国政府近年来也专门针对数字有线电视产业的进一步发展出台了许多具有明显扶持、倾斜有意义的政策,将数字电视的普及与覆盖作为我国实现信息化发展的重要内容,数字有线电视赢得了更多的产业聚焦,为其深化发展提供了更加广阔的平台与自由的空间。  2.3 转变与调整电视服务内容与模式  当前,一些电视工作部门已经开始试点新的电视服务模式,将网络节目与电视节目的内容进行区别化;同时,将电视节目的类型实现分级营销模式,为电视消费者提供更多的电视内容选择,也降低了消费者在电视节目上的无效消费比例。同时,我国的电视制作方式与类型也开始参考国外电视制作模式。比如,美剧按照收视率来决定其下一步制作,我国许多地方台与网络电视台也都选择了这类制作方式,既降低了制作成本,也能够提高电视质量水平,满足众多电视消费的节目需要。  2.4 通过技术融合扩大产业利益  随着手机移动网络技术的发炸,新媒体在市场中的竞争力量逐渐扩大,数字有线电视在消费市场中的竞争优势越加不明显,为了改变这种下滑势态,产业可以考虑通过其他新媒体技术移植的方式扩大市场中电视消费比例,实现市场共赢的局面。 3 总结     数字有线电视产业是具有划时代意义的特殊产业,其发展规律与国家生产力水平,国民消费水平等息息相关。当前,我国数字有线电视的发展虽然情况并不乐观,但从我国经济发展大方向来看,只要在产业推广与产业技术上做出一定的科学改革,一定能够在我国电视消费市场中再创佳绩。 参考文献: [1]李雪.数字电视的困境与未来发展趋势[J].记者摇篮,2009(11):34-35. [2]刘进杰,华岩.?论我国数字电视发展的困境及出路,2010(18)  

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