摘　要：施工是建筑工程项目实施过程中的一个比较重要的阶段，因此，为提高建筑工程质量就需要在整个施工阶段做好质量控制，这也是建筑工程质量控制的关键。本文针对建筑工程项目中施工阶段的质量控制措施进行了较深入地探讨，提出提高施工阶段质量的几点对策。

关键词：建筑工程；施工质量；质量控制

一、概述　　质量控制关系到建筑工程的施工质量，因此在施工阶段为提高建筑工程施工质量，就要对施工前准备、施工过程中及施工后及工程竣工等各施工阶段进行全过程的质量监控。这些环节并不是相对孤立的，而构成一个比较系统的过程。     二、施工阶段的质量控制　　为提高建筑工程质量，确保各施工阶段严格按照质量控制措施进行实施，可将建筑工程项目划分为事前、事中与事后三个控制阶段实施质量控制。　　1.事前控制阶段。建筑工程项目在施工前进行准备工作中实施的质量控制被称为事前控制，主要采取以卜四方面措施进行实施。　　一是按照建筑工程项目的地理位置与所占面积大小，调查项目所属区域的自然条件及技术经济条件，对采取的施工技术与组织方案进行合理选择，并将其作为施工准备中的一项重要基础工作。项目部对于施工队伍的组织及有关人员开展施工相关准备工作要具有针对性，将技术组织与管理方面的优势发挥出来，在项目中要创造性地应用积累的管理方法、先进技术与经验。　　二是在建筑工程项目事前控制好原材料质量，这也是控制施工质量的重要基础。在组织管理、人员配备、检测方法及手段等环节要求施工企业严格管理，特别是水泥、钢材等对项目建设具有关键作用的材料与技术标准要严格明确，材料要具有合格证、质检及复验报告等，进口材料具有商检报告及成分分析报告，如果产品的合格证明材料不齐全及材料检验不合格就不能进入施工现场，此外，还要对材料的使用认证严格要求，以杜绝不合格材料的使用。　　三是设计交底与图纸会审环节要做好。工程开始施工前，要进行识图、审图、图纸会审等环节的工作，由有关技术人员对施工图纸进行细致分析，从利于工程施工及工程质量等方面施工图提出合理的修改意见。　　四是将国家颁布实施的有关质量管理方面法律法规及质量验收标准，项目参与方的职责义务，建立的质量管理体系标准要求，处理质量问题要求等有关内容收集齐全，使之成为质量控制的重要依据。　　2.事中控制阶段。在施工过程中对质量进行的控制被称为事中控制，主要控制措施体现在以卜八个方面: 　　一是控制好施工企业自身质量。发挥好自我检测系统的作用使其成为实现质量控制的重要保障，并保持良好工作状态达到质量控制要求。对有关工序的质量控制措施进行完善，质量控制范围中要加入影响工序质量的因素，将质量控制点设立于重要或复杂的项目工序中以加强对施工质量的控制。　　二是控制好质量跟踪监控。施工过程中要对施工准备阶段安排影响质量因素的重要性提高认识，不利于工程质量变化的情况是否产生。对各工序问的交接进行严格检查，尤其是要在规定时问内对主要工程及重要工序进行检查，使其符合有关质量标准要求，才可以继续卜道工序的实施。　　三是项目施工过程中若修改图纸或重要工程发生变更，一定要进行相应审查，组织有关方面分析、研究、讨论、确认后，才可以实施变更。　　四是项目验收检查更要严格。每个工序要求依据有关规定自检后进行质量检查验收，只有自检合格后才能将质量验收通知单提交给监理工程师，监理工程师在合同规定时问内收到通知后对工序质量进行检查，保证质量合格后签发验收单，才能开始卜一道工序。重要材料、建筑构配件、器具及设备等要在现场进行验收，有关产品中与安全功能有关的复验要结合工程质量验收规范规定进行，同时由监理工程师进行检查后认可。　　五是应采取样板房方式对项目质量进行控制。　　六是项目经理部要制定项目责任制与评价考核机制，项目经理负责控制项目质量，每道工序及各岗位责任人要负责控制好过程质量。　　七是要对开工前检查提高重视程度，尤其是相关工种问的工序交接、隐蔽工程、停工复工后等环节的检查。已出现的质量问题及发生的质量事故要进行及时处理，以确保工程施工质量不受影响。　　八是控制好采购材料的质量，主要涉及控制采购产品及其供方，采购要求制定及采购产品验证。项目建设中的分包工程也要与采购规定要求相符。　　3.事后控制阶段。施工过程中对产品所实施的质量控制被称为事后控制，主要控制措施体现在以卜四个方面: 　　一是验收工程的各部分及各分项。分部、分项工程在施工过程中形成的要进行中期验收，依据合同要求，中期验收完成的分部、分项工程时，要依据工程项目性质及工程质量标准对分部、分项工程的质量进行评定。　　二是对整个工程项目或单项工程组织竣工验收。整个工程项目或单项工程完成后